“August”股份公司营销部负责人德米特里·贝洛夫(Dmitry Belov)谈到了俄罗斯农药市场的状况以及在下一季优化农民获得必要生产资料的成本的可能性。
“俄罗斯植物保护产品(PPP)市场本身已经发展得相当认真。 在其开发的初始阶段,产品的可用性和交付的可能性总体上对买家来说很重要,而今天它直接响应农民不断变化的需求,为他们提供了旨在提高农民收入的新解决方案。某些保护植物药物的有效性和易用性。 农药制造商及其分销商都开始创建自己的生态系统,以最大程度地为客户提供便利。 观看这个非常有趣,当然,参与其中也很重要。”德米特里·贝洛夫 (Dmitry Belov) 说道。
然而,专家补充说,尽管行业层面已经成熟,但假冒商品的流动、从其他国家非法进口产品以及其他非市场行为在俄罗斯联邦境内仍然继续存在。 然而,与此同时,FSIS“土星”系统正在实施,用于记录农药和农用化学品在流通过程中的批次——进口到俄罗斯境内、生产、储存、运输、使用、销售、中和、处置、销毁和葬礼。 此外,追溯系统允许您分析和处理所提供的信息,并监控其准确性。 如果配置得当,植保产品市场应该会更加有序,尽管农药生产商和农民最初都是负责任的参与者。
“与此同时,在当前形势下,在农产品原材料价格下跌、内部供应过剩、制裁、物流复杂、柴油、零配件和化肥价格不稳定的背景下,经济至少要求我们在做出商业决策时要谨慎,这会造成农业部门发展的一些异质性。 德米特里·贝洛夫表示,许多企业面临着无法应对费用负担的风险,明年可能会修改购买生产资料的预算,其中部分包括植物保护产品的预算。 – 如果以前农民认为降低这些成本是不合适的,因为这只会带来农作物损失,那么随着市场上农产品过剩,这种信念可能会受到质疑。 但我们警告农民,不要大幅降低作物保护成本,因为俄罗斯大多数农业企业都处于生产集约化的基础水平,放弃作物保护除了降低效率并因此增加生产成本外,并不会带来什么后果。还涉及其他任何事情。”
德米特里·别洛夫表示:国内植保产品生产商,特别是“八月”,在更加复杂的条件下,仍然准备好应对农工联合体在植保领域面临的挑战。 除了那些在初创企业、商业模式或融资渠道方面特别成功的企业外,业内几乎所有企业都在探索优化方案。
然而,俄罗斯农民目前的主要注意力仍然集中在农工综合体的选择和技术支持的可能性上。 其次,它针对的是化肥、燃料和润滑油,虽然它们是内部产品,但实践表明,它们也能够给农业生产过程带来一定程度的不可预测性。 专家补充道,至于植保产品,年中的价格往往会下降,但考虑到汇率波动和其他决定植保经济效益的外部因素,未来的情况很难预测。农药行业。 因此,农民应该利用所有积累的经验,并争取相关行业合作伙伴的支持,这些合作伙伴在动荡的经营条件下证明了自己的可靠性。
“现在并不是与供应商开始谈判并准备下一季合同的最糟糕时机,”德米特里·贝洛夫指出。 “此外,在过去三年中,农民一直在提前签订植保产品供应合同 - 从 70 月开始,有时甚至更早,一些申请量可能高达植保产品总需求的 XNUMX%对于特定的企业来说。”
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