投资者计划在圣彼得堡和列宁格勒地区建立两个大型的水果和蔬菜的存储和加工中心。
但是,专家和中小型农业综合企业的代表并不确定他们的需求:大型网络拥有自己的存储设施,对于小型生产者,“生产者-购买者”链中的另一个链接是无利可图的。
对于某些制造商来说,存储问题根本不重要。 照片:Sergey Nikolaev / RG
不久前,联邦政府就认为建立满足小型农业企业和农民需求的批发配送中心(ORC)的想法是适当的。 由于收割季节缺乏储存,价格下跌太多,生产商甚至无法收回成本。
例如,今年在普斯科夫地区,苹果丰收。 因此,采购办公室以每公斤50戈比到一卢布的价格把它们带走。 此时在圣彼得堡的商店中,国产苹果的价格-每公斤50卢布,即要贵100倍。 可以租用一定数量的大型存储设施可以解决此问题:生产者将其作物存储在适当的条件下,并根据需要或在提供最佳价格的条件下出售。
2014年启动了建立ORC联邦网络的工作。 但是,五年后它停止了。
俄罗斯联邦政府金融大学金融技术科学与教育中心主任德米特里·特罗菲莫夫说:“这不足为奇。” -通常,这些项目找不到业务支持。 这一事实本身应该使人们思考这样的建议将有多大收益。
根据Trofimov的说法,这种情况下的主要错误估算是缺少战略规划文件。 例如,俄罗斯联邦制定了一项2010-2015年及至2020年的贸易发展战略,此外,还分别采取措施在联邦一级支持农业生产者并提供该地区可以提供的利益。
但是,如果没有“商品市场的发展概念既规定了商品市场的结构和竞争规定,又规定了国家影响定价的能力,就没有理由谈论ORC网络发展的有效性。”在这种背景下,专家们说,地区和Shushary应该被视为普通的商业项目。
专家说,农民自己还不相信这种作物计划的盈利能力
Opora Rossii主席团成员尤里·萨维洛夫(Yuri Savelov)表示:“此类南加州大学的采购价格处于最低水平,因此,农民正在设法自己确保销售。 -在欧洲国家中,当每个参与者在该结构中所占份额很小时,此类中心以合作社的形式存在。 USC的功能只是接受农民的产品,还清产品,这就是一切的终点。 有关Gatchina地区项目的官方信息证实了这一观点。
-投资者计划建设四个容量达10万吨的蔬菜仓库,一个年加工能力达7,6万吨的蔬菜和水果加工企业,生产包括果胶在内的胶凝成分,容量达每年XNUMX吨-列宁格勒地区政府报告... -目前,已经就原料供应达成了初步协议:来自克拉斯诺达尔地区,利佩茨克,坦波夫和沃罗涅日地区的水果,来自列宁格勒地区和西北地区的蔬菜。
德鲁兹纳亚·戈尔卡(Druzhnaya Gorka)综合体的建设应在2024年之前完成,舒沙里(Shushary)的ORC计划在两年前-2022年启动。 在项目的官方描述中没有信息表明该建筑群的至少一部分区域可以租赁。 但是,投资公司的代表告诉RG记者,这是有此意图的。
“对于那些由于某种原因不想在一年中参与销售的人,我们准备在旺季开始时提供大概的购买价格,”批发分销中心有限责任公司总经理Svetlana Tuchkova解释说。 -但是,由于存储设备很昂贵-毕竟,农产品不仅需要机库,还需要每种蔬菜和水果自己的温度-我们准备将其面积提供给生产者。
农民本身还不相信这种计划的盈利能力。 普斯科夫州Prometey农场负责人Aleksey Konashenkov表示,他现在每年耕种约300公顷土地,并从事蔬菜,土豆,谷物,干草,草莓的生产,以及为肉作肥牛,为西北地区创建了ORC完全没有意义。
-也许在某些地区需要这样的中心,-他认为。 “但是得益于管理和适当的营销,您可以没有它。 最好以国家为代价,每个农民都应拥有正常的仓储设施,而USC应该由客户选择服务代替。
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